Le choix de la création d’une holding dépend, avant tout, des objectifs à long terme des associés.
Le holding n’a d’intérêt que s’il y a une volonté commune des associés de développer de nouvelles activités (création ou acquisition de fonds de commerce et/ou de sociétés).
1 - Création d’une holding commune pour un groupe d’associés
Avantages : Une maximisation de la trésorerie disponible pour d’autres investissements
- Un ou plusieurs associés minoritaires peuvent former un groupe majoritaire
- Possibilités de holdings en cascade pour garder la majorité ou de faire entrer des actionnaires minoritaires (financiers ou cadres des filiales) dans chaque filiale
- Impôt sur plus-value minime en cas de cession des titres de participation (1,6%)
- Fiscalité limitée à l’impôt sur les sociétés
- L’IRPP est limité aux sommes distribuées, le reste demeure exonéré
- Libre circulation de la trésorerie dans le groupe
- Possibilité d’intégration fiscale si détention > 95%
- Possibilité de maintien du régime non salarié si la holding est une SARL et la filiale une SAS
Inconvénients
- Vision à très long terme de l’association et objectifs communs
- Le fruit des ventes de titres reste dans un pot commun
2 - Création d’une holding individuelle pour un associé
Avantage supplémentaire : Gestion indépendante des rémunérations et des éventuelles futures participations
3 - Pas de holding
Avantages
- Plus de liberté : Encaissement séparé de la plus-value par les associés
- Exonération partielle de la plus-value si JEI et détention depuis plus de 7 ans au 01/01/14
Inconvénients
- Gestion commune des rémunérations,
- Fiscalisation intégrale de la plus-value sauf si JEI et détention depuis plus de 7 ans au 01/01/14 (imposition à la seule CSG CRDS)
